发挥绩考“指挥棒”激发创优“新动能” 集团召开2022年度子公司平安建设、安全生产工作考评会议

    “进一步压实安全生产主体责任，落实全员安全责任制，增强管理机构人员配备，强化对老旧小区安全管理……”12月29日，一场针对集团各子公司平安建设、安全生产的“年度大考”如期举行。会议通报了2022年督查中发现的隐患整改情况，分享了子公司工作亮点，指出了主要存在的问题，提出了问题整改措施和相关建议。

       2022年，集团不断推动安全管理改革，对子企业平安建设、安全生产工作考评和综合考核规则进行了优化设计。在本次年度考评中，集团严格按照考评程序，重点审查2022年度目标责任书关键指标达标情况和重点工作完成情况，确保审出责任、评出压力、考出成效，切实推动今年工作的回顾总结和明年工作的布局谋篇。

       集团党委委员、分管安全副总经理曹岳嵩充分肯定了各子公司2022年度平安建设和安全生产工作的所取得的成绩，同时要清醒的认识到部分单位依然存在安全管理基础比较薄弱，历史遗留问题较多等方面的问题。他指出，年度考核要破“虚功”重“实绩”，盘好年终考核账，充分发挥“指挥棒”作用，激发争先创优“新动能”，奋力谱写新年平安建设和安全生产高质量发展新篇章。2023年，要落实新时代平安建设新要求，完善平安建设体系。安全生产要抓好“打基础、摸情况、树理念、强体系、固根本”五大重点，围绕“人防、物防、技防、管理防”四位一体，推进安全标准化建设，打造特色安全文化，逐步实现“五化”管理即“标准化、自动化、规范化、体系化、本质化”。

       曹岳嵩要求，一是层层压实企业主体责任。各单位要强化责任意识，善于发现隐患，提升解决问题本领，切实堵住各种漏洞，确保集团安全生产形势持续稳定向好。二是强化重点领域安全防范。要认真分析企业重点矛盾，盯紧重点领域、重点人员和薄弱环节，加强风险监测，落实安全防范措施。三是坚决抓好安全工作落实。针对集团部署的各项工作要按时按节点完成，尤其是检查发现的问题隐患，并及时整改销号。要筑牢思想意识防线，时时想安全、事事重安全、处处求安全，推动集团各领域各板块平安建设和安全生产工作落地落细落实。

       各子公司平安建设、安全生产分管负责人及平安建设、安全部门负责人、集团质量安全部全体人员参加了会议。