共享经验谋发展 精心规划谱新篇 ——湖南旅游集团召开人力资源上半年工作总结暨重点工作部署会议

6月21日，湖南旅游集团召开人力资源上半年工作总结暨重点工作部署会议，深入贯彻和落实集团“8+N”战略性全局性重点工作要求，全面总结回顾上半年人力资源条线工作成绩与不足，并根据集团重点工作规划部署下阶段核心工作任务。集团党委副书记、职工董事李域主持会议并讲话。

会议传达了省委书记沈晓明在就业工作调研座谈会上的讲话。会上，华天集团、韶旅集团、会展集团作为典型代表，就上半年人力资源工作亮点、特色进行了总结与分析，三家单位在选人用人、人才梯队建设、绩效激励机制优化、人工成本管控等方面各有侧重地分享了优秀经验，并对存在的共性问题进行了研究讨论。会议通报集团1-4月各单位人工成本及工资总额执行情况，提出各单位员工信息报送相关要求，部署应届毕业生招聘工作和英培计划人员安排、人事档案专审、优秀年轻干部挂职等重点工作，并对巡视整改工作进行了系统安排。

李域强调，各单位上半年人力工作卓有成效，但也存在一定问题，要求各组织人事部门，一是突出政治责任，压实责任抓整改。加强选人用人政策法规学习，严把选人用人“源头关”“程序关”“资质关”，管好用好培养好干部，建强人才队伍。二是突出担当作为，细化措施抓落实。提高政治站位，高度重视，从全局角度和集团高度抓好就业工作，全力完成年度应届生招聘工作计划，做好英培计划人员安排，促进高质量充分就业。三是突出管理赋能，标本兼治抓效能。集团及各级子公司人力条线应增加专业培训，提升组织人事工作人员履职能力。希望各单位根据集团年度重点工作统筹做好下半年工作谋划，结合实际，做出特色、做出成效。

集团人力资源部全体人员、各子公司人力资源分管领导、人力部门负责人参加会议。