阳光集团召开一季度安全生产、平安建设及经营分析会

       近日，阳光集团召开2024年一季度安全生产、平安建设及经营分析会，旅游集团党委委员、副总经理王先武出席会议。

      会议着重分析了公司一季度生产经营工作的成效与不足，并对二季度的重点工作作了周密部署。阳光集团一季度营业总额同比增加11%，完成当期预算目标的97%；GOP总额同比增加18%，完成当期预算目标的110%；利润总额完成当期预算的162%。

       会议对公司各管理层提出三点要求。一是要科学研判形势，坚持目标导向。各酒店要严格按照2024年重点任务分解表推进工作，用好数字化工具，降本增效，开源节流；酒管公司要加快拓展新的酒店项目；各部门也要发挥集团管理优势，进一步优化阳光集团母子公司管控体系，完善制度和流程设计，积极为酒店经营发展赋能。二是把好改造项目安全质量关。围绕旅游集团“治本攻坚三年行动计划”，做好安全生产行动规划，切实保障京溪酒店装修的安全和质量，稳步推进金源、华悦、三亚银泰三家酒店的技改项目，把控各个时间节点，按周调度推进工作进度。三是强化忧患意识，拓宽思路，解放思想。提前研究谋划，提升本领能力，提高发现问题和解决问题的能力，用新的发展理念来指导工作实践。

       会议以“现场+视频”的方式召开，旅游集团品牌营销部（服务管理部）负责人，阳光集团经营班子、高管、中层以上管理人员及各子公司部门经理以上管理人员参加会议。