凝心聚识 共谋破局 | 省湘绣所召开2022年度工作会议暨2023年工作务虚会议

      1月6日，省湘绣所召开2022年度工作会议暨2023年工作务虚会议，总结2022年工作亮点，谋划2023年工作，讨论分析新形势新格局新要求下，如何实现改革破局、经营脱困，进一步统一思想、凝聚共识。会议由执行董事、总经理成新湘主持，党委副书记方菁、党委委员杜炬及全体中层管理人员参加会议。

       会议传达了旅游集团2023年度务虚会暨年度重点工作研究部署会议精神和集团年度安全生产工作会议精神，各部门负责人分别总结了部门2022年工作，提出2023年工作思路。公司相关负责人介绍了2023年公司改革方向，各部门围绕改革破局建言献策，“精简机构”“大部制”“全员绩效考核”“脱困增效”“稳中求进”等关键词成为高频词。 

      会议指出，深化改革、做强主业、传承好湘绣非遗，省委省政府领导为公司健康持续发展指明了方向。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团打响扭亏脱困的攻坚之年，也是公司深化改革的攻坚之年，公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持稳中求进工作总基调，不断谋求高质量发展。一是适应集团发展模式，深化改革激发活力。紧跟集团发展步伐，持续深化国企改革，加快建立健全管理机制，完成班子搭建，对标集团调整组织架构，明确公司发展方向；推进实施“三定”，激发干事活力，全面推进管理制度化、规范化、流程化。二是加大人才培养力度，创新研发产品。落实省委主要领导指示精神，着力培养非遗传承人，积极开展创作，通过课题项目创新研制高端精品，继续加大文创产品开发力度，做好线上平台运营，推动湘绣非遗真正走进大众生活。三是以项目为抓手，推动湘绣创新性发展。积极落实省委主要领导指示精神，推动落实湘绣科技新研究，着力开展“绣文宝-湘绣生产数字化管理与数字化营销综合服务平台”和“湘绣AI数字化虚拟材质研究与应用”，推动湘绣创新性发展、创造性转化。四是加强博物馆建设，提升博物馆接待能力。推动博物馆数字化保护和安防升级，逐步实现博物馆数字化、智慧化运营，增强博物馆运营引流能力；深化校企共建，大力支持 “三点半课堂”项目。五是充分融入集团，助力打造旅游产业链“链主”。将湘绣文化融入集团旅游、酒店等各环节，为集团打造湖南文旅产业“链主”和“锦绣潇湘”全域旅游品牌排头兵贡献力量。

      会议对节前安全生产工作进行部署，要提高思想认识，落实主体责任。要始终紧绷安全生产这根弦，谨防年关疲劳松懈思想，始终保持紧迫感、责任感，加大检查巡查力度，确保春节期间平安稳定。要强化重点领域安全防范。要紧盯博物馆、展厅、仓库、服装、食堂、外租物业、交通、烟花爆竹等重点领域，加大重大风险监测力度，落实风险防范措施。要强化矛盾化解，做好维稳工作。公司处于改革关口，聚焦容易引发不稳定因素的突出问题，及时掌握动态信息，切实履行好主体责任，做好宣传引导，努力把矛盾纠纷化解在基层。要树立“第一健康责任人”理念，做好疫情防控工作。春节期间减少跨地区出行，非必要不聚会，非必要不聚集，规范佩戴口罩，防止疫情扩散。要加强值班值守。严格公司领导到岗带班、中层干部24小时值班制度，坚持“日报告”、“零报告”，保障信息渠道畅通，及时处置突发情况。同时，她要求纪检部门贯彻执行“清廉湘绣”建设向纵深推进，确保度过一个文明节俭、廉洁祥和的节日。

       会议强调，全体人员要加快适应新的发展模式，统一思想，齐心协力，全力推动公司三项制度改革，以市场为导向，以绩效考核为指挥棒，创新开展工作，不断激发企业活力。路虽远，行则至，事虽难，做则成，要坚定信心踔厉奋发，拿出闯的精神、创的勇气，以更加开阔的眼光、创新的思维、务实的作风，努力打赢改革脱困攻坚战，为公司高质量发展打好坚实基础，以高度的责任感和使命感，把湘绣非遗事业推向新的高峰。