攻坚克难提质效 凝心聚力建新功 ——旅游集团召开2023年半年度经济运行分析暨安全生产会议

       7月20日上午，旅游集团召开2023年半年度经济运行分析暨安全生产会议，会议聚焦“夯基提质”工作主题，总结上半年“5467”部署落实情况，科学研判发展形势，谋划部署下半年工作。集团党委书记、董事长杨宏伟出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈华军主持会议，党委委员、总会计师肖铁勇作半年度经济运行分析报告，党委委员、副总经理曹岳嵩作半年度安全生产工作报告。

       会上，华天酒店、湘诚现代、阳光酒店、韶旅集团、旅发公司五家子公司主要负责人汇报了2023年半年度经济运行情况及安全生产工作。集团安委办通报了上半年集团安全生产情况及各子公司二季度安全生产考核结果。

      今年以来，集团深化改革，提升经营，规范管理，防控风险，统筹发展和安全，经营质效不断提升，总体经济运行稳中向好，实现收入利润大幅增长。

       杨宏伟提出了五个方面的工作要求。一是在全面从严治党方面展现新作为。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，加强理论学习，深入开展“走找想促”活动；推进全面从严治党，加强干部队伍作风建设。二是在品牌营销建设方面实现新突破。推进数字化建设工作，加强“湖南一码游”智慧旅游运营服务平台建设和运营，打造“一码通”数字营销平台，加快大会员体系建设，加强会员拓展；巩固集团品牌发布暨产品推介会成果，做好协议单位的深度营销；加快推进品牌轻资产拓展，确保完成年度拓展任务。三是在深化改革攻坚方面彰显新担当。深化三项制度的改革，落实三定方案；严格按照母子公司管控事项清单，明晰各治理主体权责边界，授权范围内子公司自主决策，集团不提级审批，不越级干预。四是在推动提质增效方面取得新业绩。酒店板块重点提升出租率和GOP率；旅游板块加快推进一票制和景区提质，用好红色资源，做好红培和地接业务；生活服务板块加大市场拓展力度，加快建设智慧物业，加强资金集中管理和风险防范；要全力压降“两金”规模，加强应收账款清收，改善经营性现金流量。五是在防控重大风险方面再上新台阶。树立企业发展“大安全观”，重点抓好安全稳定，防范化解各类生产安全风险；落实“双监管”要求，重点防范投资风险和债务风险。

       陈华军对五家子企业进行点评，既肯定成绩,又指出问题不足，并对下阶段工作进行部署安排，他提出三点要求，一是紧盯年度目标，进一步压实工作责任，强化工作举措，狠抓落实落地。二是聚焦重点工作，坚决完成法人压减任务，有序推进资产盘活处置、重点项目建设等工作，夯实发展基础。三是紧抓安全生产不放松，重点抓好酒店消防安全，要在思想上高度重视，行动上真抓实干，措施上高效有力。

       集团领导班子成员、外部董事、高管、总助、总部各部门负责人、各二级子公司主要负责人现场参会，各二、三级子公司其他班子成员及相关部门负责人视频参会。