华天集团数智化“五级”后备人才培养体系 助力“人才强企”战略落地

为深入践行“人才强企”战略，系统推进人才梯队建设，筑牢华天品质根基，华天集团继2024年“人才蓄能・后浪铸梦”五级后备培训后，2025年创新启动“云梯赋能・智创未来”线上培训，以“线下+云端”融合模式升级人才培养，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。

培训依托先之云平台搭建专属学习阵地，在2024年课程基础上“提阶扩容”，新增战略管理、创新思维、数字化转型等前沿模块，并融入行业最新实践与头部企业典型案例。培训对象覆盖华天集团本部及各分子公司800余名管理人员与后备人才，实现关键岗位培养“全覆盖”。自2025年9月启动以来，学习上线率超98.1%，人均学时达800分钟以上，多数参训学员已圆满完成阶段性学习目标，培训成效显著。

精准施策：定制32条专属路径，匹配岗位需求。华天集团以年度为周期，紧扣五级人才成长规律，量身定制32条专属学习路径：高层管理者聚焦战略决策与趋势研判能力提升，中层骨干强化团队协同与效能提升，基层员工则重点夯实专业技能与职业素养。同时开放选修课程库，支持学员根据岗位需求自主选课，实现真正的“按需学习”。

精细管理：分层督导+数据赋能，保障学习实效。华天集团构建了“集团－单位－学员”三级督导机制，由华天教育统筹管理，月度更新学习进度报表；各单位设立专职管理员，及时督促学习进度，通过数据化手段实时跟踪学时、完成率等关键指标，动态优化培训流程，确保学习实效。

激励驱动：成果挂钩考核晋升，激发内生动力。华天集团将培训成果与绩效考核、晋升评审挂钩，优秀学员在评优晋升中获得优先推荐。后续华天集团还将组织学习分享会、知识竞赛等系列活动，积极营造“比学赶超”的浓厚学习氛围。

荣获第八届湖南省省长质量奖，不仅是对华天集团质量管理体系的权威认可，更是对其以创新驱动人才培养、夯实组织发展根基的充分肯定。立足新起点，华天集团将以此为动力，持续深化“线上+线下”融合培养模式，将先进的质量管理理念与人才培养实践深度融合，以更高标准、更实举措，为构建行业高水平人才队伍、推动区域经济高质量发展贡献更大力量。