落实双监管要求 助推高质量发展 ——集团召开财务制度集中宣贯培训会

       为深入贯彻落实省委省政府关于“打好防范化解风险阻击仗”及省国资委《关于强化防范系统性风险双监管体系的通知》决策部署，进一步加强财务监督，提升财务负责人履职能力，切实防范系统性风险，3月23日上午，集团组织召开财务制度集中培训宣贯会议，集团党委委员、总会计师肖铁勇出席会议并讲话。

      会上，集团财务管理部传达了《省国资委关于强化防范系统性风险双监管体系的通知》精神，通报了集团《关于建立新增带息债务情况报送机制的通知》，现场对《全面预算管理办法》《资金集中管理办法》《财务总监委派管理办法》《债务融资管理办法》《担保管理办法》等13项集团财务制度进行了集中培训宣贯。参会人员认真聆听，仔细记录，培训结束后，进行了现场考试。

       会议要求，集团及各子企业要深入学习贯彻落实省国资委“双监管”体系工作要求，聚焦“防投资决策出现失误，防借款掩盖运营问题”，加大财务制度建设和执行力度，形成财务监管工作闭环，切实增强国资监管法规制度和集团各项财务制度的刚性约束，助力全省打好“防范化解风险阻击仗”。

       肖铁勇指出，财务制度是财务管理工作的基础，是集团高质量发展的保障。各企业要以此次培训为契机，以内部制度建设为抓手，结合企业实际，对财务制度进行全面梳理，加快制度建设落地。肖铁勇对各子企业财务管理人员提出了三点要求。一是要提高认识，转变理念。财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障，各企业财务人员要立足实际、守正创新，主动变革，积极落实集团财务共享中心建设和财务数字化建设要求，推动集团高质量发展。要加强全面预算管理，牢固树立底线，严控财务风险和资金风险，严格落实国资委“双监管”体系要求，牢牢守住不发生重大风险的底线。二是要提升管理，强化职能。财务管理者要持续深化五大基本功能作用，不断提升自身能力，财务人员要强化职能意识，全面提升财务管理水平。财务要主动融入业务，创造价值，建立健全风险防控体系，增强风险精准识别、防控能力，为企业持续健康发展保驾护航。三是要加强学习，提升能力。财务人员要着重增强专业能力、管理能力、经营分析及沟通协调能力，为提升集团整体管理水平发挥积极作用。集团将不断健全财务人才选拔培养机制，打造政治过硬、作风优良、专业高效的财务人才队伍，培养风清气正的团队氛围和健康向上的财务文化。

       集团财务管理部全体员工，各二级单位财务负责人、财务部门负责人、财务主管及相关财务人员参加会议。