湘诚现代纪委：用好监督“组合牌” 当好发展“护航员”

     “风险意识淡薄，合同管理不规范”“停车收费管理存在漏洞”“责任落实有差距，绩效考核执行不到位”“采购管理存在漏洞”………… 近日，湘诚现代纪委围绕公司年度工作要点，集中向各分子公司反馈专项监督检查发现的问题，要求责任到人限期整改，以有力监督为公司高质量发展护航。

打好职能监督常态牌 做实日常监督

紧扣高质量发展主题主线，围绕拓市场、精管理、提质效、树品牌、防风险、强党建，把日常监督做实做细。打好廉政谈话“预防针”，开展履职、任前等各类廉政谈话共计4000余人次。聚焦投融资管理、“三重一大”规则执行、选人用人、财务管理等环节，重点从制度是否健全、程序是否规范、责任是否压实等方面对总部职能部门履职情况进行“监督的再监督”检查，共反馈问题28个，提出针对性工作建议35条。加强干部职工八小时以外监督，组织开展廉洁家庭会、廉洁家访活动，将毛发检测纳入体检必检项目。

        打好点题监督实效牌 加强专项监督

聚焦生产经营突出问题，紧盯关键领域和重要岗位、重要环节、重点对象，找准点题监督切入点开展专项监督。建立中层及以上干部职工廉政档案、重点岗位人员台账并实施动态管理，审慎出具廉政意见102人次。针对主营业务环节中易发廉洁风险的收费管理、工程建设、采购管理等事项，以在长分子公司及项目为重点，以点带面延伸至省内异地、外省分子公司，通过现场核实、调研走访、查看台账报表等方式开展专项检查，共发现并反馈问题95个，提出针对性意见建议123条。

        打好监督协调创新牌 贯通其它监督

着力构建纪检监督与财务监督、审计监督以及职能部门业务监督相互贯通融合的大监督工作格局。充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组制度作用，建立沟通会商、信息共享、协同联动、线索研判处置、整改问效等工作协作机制，联合财务、法务、人力、安全品质、事业部等协调小组成员单位开展监督检查次数占比70%以上，“大监督”的精准性、严肃性、协同性、有效性正不断提升。

      湘诚现代纪委负责同志表示，没有整改的监督检查，效果等于零。整改落实“后半篇文章”是监督检查“前半篇文章”的延续深化，重在将治标成果转化为治本成果，要确保条条有整改、件件有着落，将整改成效转化为推动公司高质量发展的重要力量。