建设清廉企业，推动高质量发展 ——湖南旅发公司以靠企治企专项整治推动发展

今年以来，湖南旅游集团旗下湖南旅游发展有限责任公司认真落实上级党委、纪委全面从严治党工作部署，扎实开展以“靠企吃企”专项整治为重点的清廉企业建设行动，在防范企业廉洁风险、浓厚从严治企氛围、优化企业发展环境等方面取得明显成效，为打赢扭亏增盈攻坚战、推动企业高质量发展奠定了坚实的基础。

       湖南旅发召开党委会专题研究全面从严治党和专项整治

扛牢党委主体责任，落实集团部署坚决

集团开展“靠企吃企”专项整治部署会之后，公司党委书记、董事长刘亚峰多次与公司纪委负责同志会商、调度专项整治工作。他强调，整治工作要从细从严，既要查找问题、惩治整改，又要标本兼治，下大力消除不正之风的生存土壤。

2月7日，年后第一次到子公司调研，他就强调要正风气、严管理、抓整治，重申“五必须十严禁”纪律。随后安排了“重组整合”专项检查，专题听取检查报告和整改进度。

结合主题教育，5月份，他先后三次深入到同一家亏损子公司调研，一边听取群众呼声、一边调度专项整治，并当即安排了经责审计、推动改革等专项整治协同工作。在听取情况汇报后，刘亚峰再次带着问题到基层，重申纪律就是纪律，一寸也不得退让，打消了一些人观望、迟疑心理。内审完成后，又分头向集团党委、纪委汇报审计发现问题情况。

今年以来，公司党委先后召开全面从严治党专题会议，研究专项整治相关工作5次，涉及议题12项，并利用双周调度会、专题部署会等提要求、推落实，把集团党委书记、董事长杨宏伟同志的要求、集团纪委书记尹娥同志6月12日现场督导检查的压力传导到每一位管理人员。

纪委监督较真碰硬，整治工作针针见力

为落实上级纪委专项整治部署，纪委多次下沉到基层子公司，点对点解读文件、通报案件；通过组织全员自查自纠，开展重点岗位人员约谈提醒，开展“触初心.促说清”谈话提醒55人次，迅速推动了“专项整治”覆盖全员。

结合检查发现和日常监督掌握的情况，纪委负责同志逐一审阅自查自纠报表，先后组织天眼核查22人次，掌握了多条未如实报告的情形，下达廉洁风险提示函1份；根据专项整治工作进度，组织召开公司反腐败与党风廉政协调小组工作会议4次，分解和通报各职能部门协同监督的职责任务，推动人力资源、招标采购等重点领域管控措施同步跟进。

一年来，以专项整治为抓手，紧盯专项整治十个方面34个问题表现，查阅历史文件、会议纪要等文档460余份，逐一弄清、核对可疑问题，推动业务报表、积欠催收、票据打假等立行立改事项31件；通过契入安全生产、资产管理、两个经责审计实施监督的再监督，梳理出问题线索若干，启动问题线索初核2人，落实整改退赔资金1.64万元。

培育清廉文化、清廉企业培土深耕

公司对照集团“清廉单元”建设要求，“清廉旅发”实施方案修订出台。结合专项整治，先后组织“忠诚与背叛”“靠企吃企的代价”、典型案件通报等学习13场次，结合一课一片一实践开展党委书记讲廉政党课、支部廉洁教育，做到了纪律常在、警钟常鸣。

集团纪委开展“警戒”“党风廉政宣传周”等主题活动，新增廉洁文化橱窗、展板18块，开展管理岗位全员廉洁承诺，发放廉洁家风倡议156份；组织廉韵旅发清廉家风展示活动，收到廉洁家庭会议报告51份，述廉视频、书画作品11画，使干部职工体验着神清则气爽、人廉则心安的文化浸润。

       问渠哪得清如许，为有源头活水来。以“靠企吃企”专项整治为抓手的清廉企业建设常抓常严、贯穿全年，使队伍素质、工作作风为之新，一家亏损近十年的子公司逆势飞扬，实现扭亏为盈，另一户子公司经营利润率、营利利润总额达到历史最佳，企业高质量发展正呈现出更美的前景。